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安保工作是物業管理的重要內容,直接關系到物業的服務質量和窗口形象。為切實做好安保工作,2014年,動力物業服務中心不斷加強隊伍建設,完善防范措施,優化資源配置,從嚴、從細、從實抓好安保工作,為確保轄區的安全穩定做出了積極的貢獻。

加強隊伍建設 提升工作質量

針對安保人員機動性強、流動性大的特點,物業服務中心不斷強化內部管理,著力提升安保隊伍素質。

嚴明的紀律是保持隊伍戰斗力的前提。物業中心始終秉承公司“從嚴治企”的管理理念,對安保人員嚴格考勤,嚴肅考紀,并協同公司監察大隊加強崗位監察,發現問題及時批評教育,并視情節輕重給予相應處理,使每位安保人員都能認真值守,盡心盡責。

為了增強安保隊伍的生機和活力,物業中心對轄區安保人員的年齡結構進行適當調整,重點側重于青年職工的引進和培養,使隊伍更加年輕化,工作紀律性和主動性更強。

為使安保工作落到實處,不留死角,物業中心進一步制定和完善了安保管理制度,結合公司“制度建設年”的總體規劃,制定詳細的崗位說明書,對不同崗位的工作內容、工作范圍、工作要求、工作流程等進行了全面細致的描述,細化職責和要求,使每位安保人員都能明確自己的工作內容和崗位責任,從而更好地履行職責,做好工作。

同時,為進一步充實保安隊伍,堵塞管理漏洞,物業中心于2014年專門增設巡邏隊,并增配了必要的安保裝備,對轄區實行24小時巡邏監察,發現異常情況和可疑人員及時作出反應,最大限度消除事故隱患。

完善防范措施 保障業主安全

在加強隊伍建設的同時,物業中心進一步完善防范措施,結合工作實際,重點加強所轄小區的安全保衛。一是嚴格門禁管理,在做好對外來人員、車輛詢問、登記的基礎上,加大資金投入,先后對所轄三個小區加裝門禁管理設備,實現車輛門禁卡管理,業主車輛憑卡出入,無卡登記,大大提高了小區業主的安全感。二是為了盡可能避免小區盜竊事件的發生,在各小區圍欄上加裝了防盜網,最大限度防范不法分子翻墻入內,并對轄區的監控設備進行了全方位的維修改造,在重要部位增加了照明設施,進一步保障了業主的人身、財產安全。三是嚴格巡查制度,實行巡邏隊和安保人員雙向巡查打點,進一步增加巡察密度,縮短巡察周期,做到對轄區的情況動態監督,隨時警戒。

加強車輛管理 維護停放秩序

為確保轄區工作和生活秩序的井然,物業中心積極采取措施,加派人力物力,對所轄小區、公共辦事機構停車場的車輛亂停亂放及車道擁堵等現象加強整治。一方面,在小區道路拐角及車輛禁停區域劃定警戒線,限制車輛亂停亂放,同時,將車輛停放管理作為安保人員巡視檢查的重要內容,一旦發現業主不按規定停車或影響其他車輛正常通行的情況,安保人員會及時聯系車主或張貼提示卡,提醒車主將車輛移挪至指定位置。另一方面,在公共辦事機構的停車場加派人員,隨時為外來辦事人員指引車位,疏導車輛通道,及時制止亂停亂放行為,維護停車場秩序,堅決避免車輛擁堵現象。同時,嚴格對外來車輛的檢查,嚴禁裝載易燃、易爆危險品及超高、超長車輛進入轄區,為營造井然、文明、安全的轄區環境做出了積極的貢獻。

?? 在廣大干部職工的共同努力下,物業中心安保工作出現了新的起色,取得了新的進步,在今后的工作中,物業中心將以此為起點,團結一心,堅持不懈,努力使物業服務工作邁上新臺階!

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十八禁试看120秒做受
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