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——動力公司被評為2010-2011年度市級文明單位標兵

??根據中共秦皇島市委《關于表彰2010-2011年度文明單位的決定》(秦字[2012]16號)文件精神,秦皇島經濟技術開發區動力公司在2010-2011年全市精神文明創建活動中成績突出,被授予市級“文明單位標兵”榮譽稱號。

多年來,動力公司一貫堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,在重視物質文明建設的同時,切實加強精神文明建設,不斷增強干部員工的凝聚力、向心力,營造了“風正氣順、人和業興”的良好環境,實現了企業的跨越式發展。

一是全面實施“一號工程”,做實創建工作。動力公司始終將文明單位創建列為公司的“一號工程”,放在首要位置,在編制發展規劃時,公司以文明單位創建作為公司發展規劃的主線;在制定年度工作計劃中,突出文明單位創建工作為重中之重;在具體工作中,以創建工作為日常工作的“一號內容”、考核過程的“一號標準”、工作結果追求的“一號目標”,真正做到創建工作與經營生產統一計劃,統一部署,統一考核,統一落實。同時,公司還通過各種形式和載體的宣傳,動員全體員工人人動手,全員參與,使文明單位創建工作有聲有色,持之以恒。

二是堅持“兩個創新”,做優創建品牌。

1、創新組織機制,實現協調高效。

為全面推動文明單位創建工作的深入開展,公司成立了“文明單位”創建工作領導小組,以總支書記為組長,黨政分管領導為副組長,辦公室負責日常工作,做到了分工明確、任務具體、責任到位。為使文明創建工作的執行更加有效,按照創建規劃,把創建活動向廠、段、班延伸,形成了公司上下齊頭并進、“三級聯創”的格局,使創建工作橫向到邊,縱向到底,不留空白。

2、創新活動載體,豐富創建內容。

動力公司通過創新活動載體,開展豐富多彩的創建活動,不斷提升文明創建工作的層次和水平。

一是創新形象建設活動。為更好的改善員工辦公條件,實現文明辦公氛圍,公司投資新建了辦公樓,按照現代化辦公要求進行設計和布置,在為員工提供舒適、整潔、高效的辦公環境同時,展現良好的企業形象。

二是創新文明稱號活動。公司結合實際,積極開展“突出貢獻獎”、“創新獎”、“先進管理者”、“先進生產者”、“安全模范”、“文明標兵”等爭創活動,按照“注重實效,各有側重,突出重點,全面推進”的要求,對在“兩個文明”建設中涌現出來的各類典型進行隆重表彰獎勵,在公司上下形成了“學、比、趕、超”的濃厚氛圍,有效地發揮了先進典型在精神文明建設中的導向和激勵作用。

三是創新青年工作思路。針對“80后”青年員工逐漸增多的實際,公司創新青年工作思路,做強創建實力。搭建思想教育平臺,將德行教育作為重點工作常抓不懈,廣泛開展“感恩、責任、奉獻”主題活動,弘揚感恩文化,倡導奉獻精神,通過培訓教育和座談等形式,增強了員工的責任感、認同感和使命感;搭建展示平臺,成立了青年合唱團和舞蹈隊,以經常性的文體活動為載體,不斷豐富員工的業余生活,增強青年員工的凝聚力和向心力。搭建服務平臺,成立青年工作辦公室,創新服務載體,暢通溝通渠道,延伸工作手臂,為廣大青年員工提供更好的工作和學習環境,不斷增強青年員工的生機活力。

三是堅持“三個結合”,做深創建文化。

一是堅持創建工作與生產經營工作相結合。

在創建工作中,動力公司始終圍繞經營管理中心工作,突出重點、貼近實際、取得實效。每年在制訂生產經營工作計劃指標的同時,制定精神文明建設、企業文化建設的指標。在日常工作中,也始終將創建工作與經營管理工作同部署、同時落實、同考核,相互促進,相得益彰。

二是堅持創建工作與黨工團工作相結合。

動力公司堅持將文明創建工作與黨建工作、工團工作相結合,與黨工團工作一起研究、一起部署、一起落實,一起考核,將黨工團工作具體細致,貼近實際。

三是堅持創建工作與員工整體素質發展相結合。

在創建工作中動力公司切實強化員工素質建設,堅持以人為本,著力將人力資源轉化為人力資本,不斷打造思想正派、專業精通、勇于創新、敢于拼搏的干部員工隊伍。積極開展學習型組織建設,堅持對員工進行科學文化知識和業務技能培訓,每年專業培訓超過30批次以上,90%以上的技術骨干受到專業崗位培訓,形成了全員學習、終身學習、自覺學習的良好風尚,提高了員工的整體素質。

四是實施“四項工程”,做強創建實力。

1、實施“思想理論教育工程”,確保企業健康發展。

公司充分發揮黨組織在創建工作中的領導核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,把黨的建設、思想政治工作與文明單位創建有機結合起來,為創建提供堅強的政治保證。一是充分利用公司網站、宣傳欄、標語等形式廣泛宣傳公司的企業文化和精神文明建設規劃,使文明創建、企業理念、普法教育深入人心。二是通過深入開展創建“四好班子”活動,不斷提升黨建工作水平,增強黨總支、經營班子的領導力、凝聚力、影響力,帶動和促進文明單位創建向縱深發展。三是公司黨總支緊緊圍繞企業中心工作,開展了“黨員先鋒崗”、“黨員責任區”、“一名黨員一面旗”等主題活動和“工人先鋒號”、“青年文明崗”等立功競賽活動,以特色活動助力文明單位創建。

2、實施“管理提升工程”,確保企業持續發展。

作為開發區供熱企業,動力公司堅持真誠服務、共謀發展,全面提升服務質量。以“內強素質促管理,外樹形像嚴作風,科學管理增效益”為內容,科學調度,合理安排,為開發區提供優質供熱。把增強服務意識和能力列為增強企業競爭力的重要內容,積極實施“成本工程”,努力降低生產成本。累計投入節能降耗和科技環保資金100多萬元,實現了單位產品單耗51千克標煤/吉焦,同比下降1.5%,年節標煤1117.38噸的目標,超額完成了開發區下達的節能任務,被評為秦皇島市“十一五”節能減排先進單位。

3、實施“安全保障工程”,確保企業穩步發展。

動力公司堅持“安全第一、預防為主”的方針,切實把安全工作當作頭等大事來抓,通過修訂《年度安全考核辦法》,簽訂《目標責任書》等措施,狠抓責任落實,加大安全管理力度。同時,通過推行“感恩教育之親情安全教育”,在員工中唱響“關注安全、關愛生命”的主旋律,用親情的力量來激發員工的安全意識,讓員工牢記恩情、柔情、親情,促進員工由“要我安全”變“我要安全”再變“我會安全”。強化監督檢查,深化專項治理,通過組織開展秋季大檢查、加強“兩票三制”執行、強化職能部門督查,排查安全隱患,筑牢安全防線。

4、實施“文明共建”工程,確保企業和諧發展。

動力公司以履行責任、不辱使命為宗旨,積極參與對口扶貧、救災搶險、希望工程、義務獻血等社會公益事業活動。根據相關部門創建文明城市的統一部署,積極開展“潔凈港城,臟亂整治”活動,堅持每周對廠區周邊街道進行清掃。女職工委員會積極參加“共享陽光,快樂成長——結對幫扶”活動,長期幫扶困境學生三名。在開發區“學雷鋒,講文明,志愿者在行動”活動中,公司廣大青年志愿者主動犧牲周六休息時間,利用自帶的工具鏟除街邊的小廣告,清理城市“牛皮癬”,為美化城市環境、樹立文明新風貢獻出自己的力量。公司團總支每年堅持開展“奉獻和諧供暖、青春與您同行”志愿者主題服務活動,通過送宣傳單、現場咨詢、義務導向等活動載體,為廣大用戶帶來了便利,受到社會廣泛贊譽。建立軍民共建機制,深化雙擁共建活動,堅持在每年的“八一”建軍節前夕,慰問部隊官兵。在“三百三建”促進農村新民居建設活動中,公司積極投入,注重實效,確保郭莊入網工程的順利推進。

? 通過一系列行之有效的措施和持續多年的不懈努力,動力公司在文明創建工作中取得了豐碩的成果。在今后的工作中,動力公司也將通過更加辛勤的培育和澆灌,使公司的文明建設之花別樣紅艷。

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十八禁试看120秒做受
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